De meeste medewerkers willen wel Pareltjes van verhalen

De meeste medewerkers willen wel Pareltjes van verhalenVeel leidinggevenden hebben een negatief beeld van de veranderbereidheid van hun medewerkers. Dat is onterecht, demotiverend en niet productief. De meeste medewerkers willen juist graag dat er iets verandert. Ze hebben alleen geen behoefte aan de zoveelste schijnverandering. Dit boek beschrijft hoe het veranderen van het beeld van je medewerkers leidt tot een andere aanpak. Je doet niet langer wat hoort, maar je werkt samen aan wat nodig is. Dat

Verscholen in een gangenstelsel wacht een naakte molrat

he once said of the choice between chess and football

Zijn broer Theo blijft hem echter onvoorwaardelijk steunen

In vijf bedrijven wordt de liefde opgespannen

Maar waarvan moet je ontprikkelen

verzorgers en grootouders met (klein)kinderen in de leeftijd van 4-8 jaar

En in het weekend woont ze bij haar vader in een poepchic appartement in de Grote Stad

worden haar krachten op de proef gesteld: een echte heks wil het rijk van haar vader te gronde richten

zie je dat er iets niet klopt

die voor zichzelf is begonnen

Dan gloort er eindelijk hoop aan de horizon: ze kan het volgende seizoen haar droombaan krijgen bij een ander honkbalteam

Een hartverwarmend verhaal over verdriet